精益追溯管理系统案例

项目时间

2020-09-26



项目简介

该公司是一家对外投资的公司,其主要经营范围包括包装装潢印刷品印刷、其他印刷品印刷、金属产品生产加工和金属原材料循环再生利用等。 用户意识到数据收集分析和生产过程监控体系存在问题。希望MES管理系统可以全方位管理生产进度、质量、设备和人员绩效的制造业生产管理思想和管理工具。



客户需求

设计能够帮助企业实现生产数据收集与分析、生产计划管理、生产过程监控、产品质量管理、生产工艺管理、BOM管理、设备管理等功能,提高企业中制造车间的执行力。



解决方案

(1) 生产计划:
MES系统通过对接ERP系统,将生产计划的相关信息获取到,可以制定与生产计划对应的生产工单,并通过对生产状况信息的获取,反馈给生产计划,让生产计划可以根据实际的生产情况做出相应的调整,使生产计划执行力度
(2) 工艺管理:
MES系统根据不同的角色分配不同的权限,一些重要的信息只能有权限的人才可以看到,有效防止信息泄露,由于是生产工艺都录入在MES系统中,所以更改生产工艺只需更改系统中的文件即可,不需要手动更改纸档文件,方便快捷
(3) 工艺管理:
MES系统会对每批产品都分配一个唯一的批号,或者产品的ID,每当有质量问题发生时,可以通过产品ID或者批号追踪到该产品的生产记录,包含生产设备、生产人员、生产批次、生产开始时间、结束时间、生产时的工业参数等信息,还可以将这些信息统一汇总成报表,更方便生产管理者发现问题或者追溯同一批次产品。
MES系统可以将生产过程中的信息,包含产量,时间等各种报工信息通过报表的形式展现出来,数据准确,不需要人工记录,节省操作员的时间。
(4) 报表管理:
报表在MES系统中占有举足轻重的作用,MES系统获取到的一切生产信息都可以通过报表展示出来,让生产状况及相关的信息在管理者面前透明化,管理者可以对生产状况了如指掌。

框架展示