MES生产管理系统案例

项目时间

2018-12-01



项目简介

制造企业正面临着市场全球化带来的各种挑战和压力。日益激烈的市场竞争,要求制造企业在降低成本的同时,缩短供货时间,提高产品质量。面对这些挑战,制造企业需要改善内部管理,提高企业资源的使用效率。 MES优势:生产过程可实现全程透明化跟踪、能做到有效的实时监控,企业管理和生产方面的智能化水平都将大大提高,为企业实施绩效考核打下基础,有了完善、准确及时的数据依据,通过看板管理提高了目视化水平,生产过程的信息反馈有效及时得到保障



客户需求

设计能够让公司提高产品质量、降低生产周期、提高人员绩效、减少质量损失、 减少各过程记录和统计工作、动态数据实时刷新。



解决方案

(1) 根据工厂生产特性设计生产流程管控:
         A:生产现场线体以及生产工艺流程
(2) 资源信息管理:
         A:人员、物料、工时等资源管理
         B:资源使用实时记录
(3) 物料追踪管理:
         A:通过条码技术对生产过程中的物料进行管理和追踪
(4) 统计分析形成报表、看板:
         A:实时统计车间生产产生的数据

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